De toutes les vertus du leadership, celle que j'ai eu le plus de mal à développer, c'est l'humilité.
Pas parce que j'étais arrogant — du moins, je ne le croyais pas.
Mais parce que j'avais une fausse idée de ce qu'est l'humilité.
Je pensais que c'était s'effacer. Minimiser. Ne pas affirmer ses convictions.
En réalité, l'humilité dans le leadership, c'est exactement le contraire : c'est la capacité à se mettre au service des autres. À écouter vraiment. À recevoir du feedback sans se défendre. À reconnaître que mes collaborateurs savent des choses que je ne sais pas.
Le jour où j'ai compris ça, ma façon de conduire des réunions a changé. Ma façon de gérer les désaccords a changé. Mes relations avec mes équipes ont changé.
L'humilité n'est pas une faiblesse. C'est l'une des forces les plus rares — et les plus puissantes — d'un leader.
Et vous, quelle vertu vous coûte le plus à pratiquer ?