Il devient essentiel de développer des leaders capables de décider, inspirer et fédérer durablement leurs équipes.
Nous vous proposons une approche différente du leadership basé sur les principes du Leadership Vertueux®, alliant humanité et performance.
Les entreprises sont confrontées à des défis majeurs
Attirer, motiver et fidéliser les talents dans un contexte où les managers sont sous pression et deviennent réactifs.
Pression & Incertitude
Décisions lentes et difficiles
Manque de leaders inspirants
Manque d'engagement
Difficulté à fidéliser les talents
Manque de cohérence
Le problème n'est pas technique, il est humain.
Capacité à faire grandir les autres, prendre les bonnes décisions, garder le cap, prendre des risques, être humble et magnanime.
Une approche différente du leadership
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Hervé Montloin (Franco-Suisse)
30 ans de management international dans des secteurs variés et des entreprises de toutes tailles : Automobile, Engineering, Conseil, Nucléaire, Hôtellerie, Alimentaire.
Formé au Leadership Vertueux® d'Alexandre Havard, mon but n'est pas de former à des techniques de leadership, mais plutôt de forger le caractère des hommes et des femmes, capables de tenir la barre dans des conditions devenues instables.
J'oriente ma formation sur deux piliers fondamentaux :
- la connaissance de soi (via l'étude des tempéraments et des caractères)
- le développement du caractère (via les vertus qui sont des compétences managériales)
Qui est Alexandre Havard ?
Auteur et conférencier international, Alexandre Havard a créé le Système de Leadership Vertueux® et “l’Institut de Leadership Vertueux”, présent dans plus de 30 pays. C’est un programme de formation qui développe le caractère et les vertus humaines comme base du leadership.
Qu’est-ce que le Leadership Vertueux® ?
Alexandre HAVARD le définit comme "grandir en faisant grandir les autres". Un concept basé sur deux vertus essentielles :
- L'Humilité : c'est l'attitude de celui qui dirige, tout en étant proche, à l'écoute et dévoué. Il inspire, accompagne et forme les autres.
- La Magnanimité : c'est l'élan intérieur qui nous pousse à rêver grand et à agir avec détermination. Le manager magnanime a confiance en sa capacité à influencer, à transformer et à laisser une empreinte.
Le Leadership Vertueux® développe les vertus essentielles du leadership.
Prudence
Courage
Maitrise de soi
Justice
Humilité
Magnanimité
En quoi le Leadership Vertueux® est-il différent ?
Le leadership classique forme des managers efficaces ; le leadership vertueux forme des leaders qui transforment.
Leadership classique
- Centré sur les compétences et les outils.
- Mesure la performance à court terme.
- Apprend à gérer, organiser et optimiser.
- Développe des comportements sous contrainte, parfois contre-productifs.
- Façonne des managers performants, mais parfois interchangeables.
Leadership Vertueux®
- Centré sur le caractère et la personne.
- Vise une performance durable et responsable.
- Développe la capacité à décider, inspirer et servir.
- Travaille sur des qualités profondes : courage, prudence, maitrise de soi...
- Forme des leaders capables de faire grandir les autres.
Ma formation en résumé
Le programme s'adresse à des dirigeants, des comités exécutifs, des départements d'entreprise ou des écoles de management.
Je propose une formation hybride : e-learning (7 modules) et 4 demi-journées en présentiel, dans vos locaux ou à l'extérieur.
- Diagnostic individuel : questionnaire de tempérament et auto-évaluation des vertus avec cahiers d'exercices d'Alexandre Havard.
- Ateliers interactifs : chaque vertu est traduite en compétence managériale et en mise en pratique opérationnelle.
- Plan d'action managérial : chaque participant choisit un objectif SMART lié à son management et développe son plan d'amélioration.
Au final, un module de suivi et mesure (coaching) permet l'évaluation de l'impact après 6 à 8 semaines, sur 3 séances individuelles de 2 heures.
Des managers vertueux, des équipes engagées.
Echangeons sur vos enjeux managériaux